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Faire vivre le dialogue social
dans la fonction publique hospitalière
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Faire vivre le dialogue social
dans la fonction publique hospitalière


Date de parution : 14/04/2011
ISBN : 978-2-7082-4151-0

Auteur : 

Nombre de pages : 80

Prix : 12,2 €

Jean-Paul Guillot est président de Réalités du Dialogue Social (RDS), depuis 2005. Il est coauteur avec Carmen Rubia de i>Osez le dialogue social dans l’entreprise (Les Éditions de l’Atelier, 2010).

Dominique-Anne Michel est journaliste. Elle s’intéresse aux questions sociales appréhendées dans l’entreprise comme dans la Cité : santé, éducation, précarité, emploi et dialogue social. Elle est également formatrice et réalisatrice.

L’association Réalités du Dialogue Social (RDS) réunit des structures publiques, des entreprises et l’ensemble des organisations patronales et syndicales représentatives au plan national. Lieu d’échanges ouvert, elle s’attache à promouvoir un dialogue social de qualité.


La loi du 5 juillet 2010 « relative à la rénovation du dialogue social » dans la fonction publique transcrit les Accords de Bercy signés le 2 juin 2008 par six organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CGT, FSU, Solidaires, UNSA) et par les ministres du Budget et de la Fonction Publique. Ce texte, qui concerne quelques 5 millions d’agents est porteur de changement pour les 3 fonctions publiques et ses salariés.

• Il incite employeurs publics et organisations syndicales à négocier « à tous les niveaux pertinents », sur l’ensemble des sujets liés à l’emploi, aux carrières, aux conditions de travail…
• Il fait désormais reposer la représentativité des organisations syndicales sur les élections professionnelles (celles des Comités Techniques) auxquelles participent désormais tous les salariés quel que soit leur statut.
• Il précise les règles de validité des accords signés et institue le principe de l’accord majoritaire.
• Il rénove les instances de concertation et généralise les CHSCT.
• Il renforce les garanties de carrière des agents investis de mandats syndicaux.

Pour que cette loi encore peu connue puisse vraiment changer la donne, encore faut-il que les acteurs s’en saisissent. L’objectif de ces trois livres est de les y aider en expliquant les nouvelles règles. Ils éclairent les enjeux en décrivant des situations concrètes de concertation ou de négociations, décrivent des expériences qui donnent envie d’agir et explicitent les conditions de réussite.

• Qu’est ce que négocier ? Comment, où et que peut-on négocier dans ce nouveau cadre ?
• Comment engager la négociation suffisamment en amont ?
• Qu’en disent les différents acteurs : responsables politiques, syndicalistes, élus, cadres de l’administration, experts ?
• Comment ont fait les « pionniers » qui ont appliqué l’esprit de la loi avant la lettre ?

Au moment où la fonction publique doit mener à bien de nombreuses réformes, ces ouvrages donnent la parole à l’ensemble des parties prenantes. Ils s’inscrivent dans la démarche menée depuis vingt ans par l’association Réalités du Dialogue Social pour donner vie et consistance au dialogue social.
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